Можно ли лишить премии работника

Содержание

Лишение премии работника: когда возможно по ТК РФ

Можно ли лишить премии работника

Последние изменения: Январь 2020

Цель работодателя – достижение максимальной отдачи от наёмного персонала творческого потенциала. Рычаги воздействия – критика и похвала со стороны руководства в качестве морально-этической составляющей, лишение премии работника и награждение ценным подарком в качестве материального стимулятора.

Система премирования разрабатывается каждым работодателем индивидуально в зависимости от специфики деятельности, показателей оценки личного вклада сотрудников и финансовых результатов организации.

Взыскание и депремирование: «два в одном»

 Коммерческим структурам делегировано право от государства решать, как и за что платить наёмному персоналу заработную плату, выбирать систему формирования фонда оплаты труда, устанавливать тарифные ставки, сдельные расценки и должностные оклады индивидуально. Законную силу устанавливает разработанное положение об оплате труда и премировании, утверждённое коллективным договором. Единственное законодательное ограничение – сравнение начисленных выплат с МРОТ.

Могут ли применить наказание в виде лишения премии, дополнительной выплаты, надбавки за особый характер труда за дисциплинарный проступок? – вопросы, имеющие утвердительный ответ при закреплении определённых норм в локальных внутренних документах.

Работодатели часто используют систему наказания по принципу «два в одном»: выговор и лишение премии одновременно, законно ли это? Часть 5 статьи 193 ТК РФ содержит прямой запрет на применение за одно нарушение нескольких видов наказаний.

Ответ на вопрос: лишение премии – это дисциплинарное взыскание или нет, даёт статья 192 ТК исчерпывающим перечнем:

  • устное замечание;
  • выговор, отражённый в приказе;
  • увольнение по негативной статье.

Депремирование не относится к дисциплинарным взысканиям, потому нормы законодательства, регулирующие вопросы нарушения дисциплины, на него не распространяются. Замечание и лишение премии одновременно считается правомерным при утверждении данного положения внутренней документацией.

Влияние дисциплины на премирование

Экономически грамотно разработанная система премирования способна учесть в качестве снижения стимулирующей составляющей дисциплинарные взыскания автоматически без создания дополнительных приказов.

Начисление вознаграждений должно быть предусмотрено исключительно за производственные показатели, тогда лишение премии за нарушение трудовой дисциплины произойдёт ввиду потери времени, несоблюдения норм производственного цикла, требуемого для реального достижения результатов в количественном и качественном выражении.

Влияние дисциплинарных проступков на премиальную составляющую можно систематизировать в таблице:

Дисциплинарный проступокВлияние на переменную составляющую ФОТ
Выпуск бракованной продукцииСдельно-прогрессивная система не произведёт не только начисление премии, но может «опустить часть зарплаты на планку ниже МРОТа», при этом вследствие зафиксированного брака ни одна проверка не докажет незаконность
Несоблюдение норм охраны труда и техники безопасностиПолучение травмы или профессионального заболевания может привести к невозможности работы в принципе
Систематические опоздания или отлучения по личным делам в установленное рабочее времяЗатраченное время лишает возможности выполнения и перевыполнения плановых показателей, служащих основанием для поощрительных выплат
Нарушение субординацииЕсли работнику это позволяет делать руководство, то на предприятии царит анархия, лишая возможности потребовать результат, обеспечивающий личную премию, от подчинённых
Конфликтность, неуважение к окружающим, систематические ссоры с сотрудниками и контрагентамиПомимо потери времени на «склоки» у сотрудников не возникает желания пойти навстречу, у покупателей произвести покупку, у поставщиков сделать скидку и отсрочку платежа

Учёт ряда моментов позволяет «залатать дыры» Трудового Кодекса. Например, по ТК время, проведённое не на непосредственном рабочем месте, классифицируется как прогул, а время, потраченное на «безделье за столом или станком» таковым не является. Чтобы уволить человека, занимающегося «пустым трёпом», требуется проведение хронометража рабочего времени, а невыполнение производственных показателей, за что можно лишить премии, послужит стимулом для использования времени по прямому назначению.

Премиальные нюансы

 

Статьи 129 и 191 ТК РФ трактуют премию как поощрительную выплату компенсационного и стимулирующего характера, применяемую к добросовестным работникам, а условия определяются нормами внутренних локальных документов. Трудовое законодательство позволяет манипулировать термином «премия» в пользу работодателя.

Опираясь на нормы ТК при формировании положения о премировании, важно определить условия, при выполнении которых работник получит материальное вознаграждение, а не наоборот, при каких обстоятельствах произойдёт лишение стимулирующих выплат. Если условия премирования не соблюдены, то в приказе на получении выплаты имя соответствующего сотрудника попросту не фигурирует.

Оплату труда для сдельщиков целесообразно установить по примерной схеме:

  • за производство 1000 деталей по нормативу – 10 % от себестоимости каждой единицы;
  • за выпуск сверх норматива 200 деталей – 12 %;
  • за следующие 300 единиц – 15 % и так далее.

Верхний предел не должен быть ограничен размерами, за исключением физических возможностей. Сдельно-прогрессивная система позволит повысить производительность труда, поскольку каждый работник будет стремиться к получению поощрительных выплат.

Следует избегать премиальных формулировок, не связанных с профессионализмом типа:

  • за долголетний добросовестный труд;
  • за работу в компании на протяжении определённого количества лет;
  • при достижении определённого возраста.

Ряд предприятий в борьбе с текучестью кадров премируют по вышеприведённым показателям, не учитывая отсутствия связи между количеством и качеством. Работник может сидеть на одном месте не по причине преданности и интереса работы в фирме, а попросту потому, что нигде не востребован.

Система премирования – мощный стимулятор для роста производительности труда, подъёма количественных и качественных показателей производства и сбыта продукции, повышения прибыльности и рентабельности.

Цель разработанного положения о стимулирующих выплатах, утверждённого коллективным договором, — желание и объективная возможность заработать поощрение, исключая мысли о том, лишение премии – это какое взыскание и как можно победить в суде.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2020 zakon-dostupno.ru

Источник: https://zakon-dostupno.ru/distsiplinarnaya-otvetstvennost/lishenie-premii-rabotnika/

Лишение премии работника в соответствии с ТК РФ – пошаговая процедура

Можно ли лишить премии работника

Несмотря на то, что лишение премии относится к спорным и подчас трудно разрешаемым вопросам, такие факты имеют место в трудовых отношениях. Премиальные отчисления оговариваются в специальном Приложении к Коллективному или Трудовому договору. Согласно статье 144 Трудового кодекса, формирование данного Приложения является прерогативой работодателя.

Когда допускается лишение премиальных выплат

Лишение премии работника по ТК РФ возможно только при наличии выявленных и зафиксированных нарушениях трудовой дисциплины. Кроме того, основанием для депремирования может стать явное пренебрежение выполнением условий, отраженных в Трудовом договоре. В любом случае отмена премиальных отчислений регламентируется локальными распоряжениями по предприятию или учреждению.

Начисление премии рассматривается как способ выработки мотивации персонала. Это лучший способ стимуляции качественной работы. Каждая премия является надбавкой к заработку сотрудников или рабочих.

В абсолютном большинстве случаев упразднение премиальных выплат объясняется какими-либо дисциплинарными нарушениями.

Допускается также сокращение объема премий ввиду невыполнения или некачественного выполнения каких-либо условий, оговоренных в Приложении о премировании, утвержденном работодателем в Трудовом договоре.

В условиях отсутствия данного Приложения отмена премиальных становится исключительным правом работодателя. Достаточно часто в повседневной практике решение в этом вопросе бывает несправедливым или недостаточно аргументированным.

Тем не менее законодательство предусматривает ряд положений, согласно которым уменьшение или полное упразднение премии является законным.

Сотрудник может быть лишен премии, если он:

  • систематически опаздывает на рабочее место;
  • наносит материальный ущерб предприятию (умышленно или неумышленно);
  • становится причиной возникновения травмоопасной ситуации на рабочем месте;
  • уклоняется от исполнения прямых обязанностей;
  • уклоняется от выполнения приказа вышестоящего должностного лица;
  • проявляет признаки халатного отношения при выполнении трудовой функции;
  • систематически нарушает внутренний распорядок предприятия;
  • систематически нарушает трудовую дисциплину.

Каждый из вышеперечисленных случаев является основанием для отмены премиальных. Однако в любом случае правомерность данного решения должна рассматриваться в индивидуальном порядке.

Любое решение об упразднении премиальных выплат должно строго соотноситься с теми положениями, которые отражены в локальном акте или в Приложение к Трудовому договору.

В каких случаях работодатель не имеет права упразднять премиальные отчисления

Согласно статье 192 Трудового кодекса, работодатель не имеет права накладывать два дисциплинарных взыскания на сотрудника. Допускается наложение денежного взыскания (отмену премии) или вынесение выговора сотруднику по предприятию. Если работодатель пренебрег положениями данной статьи, у работника появляется основание для оспаривания решения.

Достаточно спорным является упразднение премиальных начислений за создание конфликтной ситуации на рабочем месте. Как правило, такие вопросы должны стать областью компетенции профсоюза или иного корпоративного органа, созданного на добровольных началах для отстаивания интересов рядовых сотрудников.

Конфликтные ситуации могут носить сугубо личностный характер или касаться способа и времени исполнения обязанностей. В любом случае они состоят из множества нюансов и требуют максимально объективного отношения. Что касается работодателя, то в этом случае для него будет правомерным вынесение выговора.

Если работодатель полагает, что какой-то сотрудник нарушает дресс-код, то материальное наказание в этом случае также неуместно. Униформа в обязательном порядке актуальна только в том случае, если производство является потенциально опасным, а ношение спецодежды предписывается федеральными актами.

В любом другом случае одежда сотрудника никак не влияет на производительность труда и качественное выполнение профессиональных обязанностей. Между тем именно за добросовестное отношение к труду и высокие профессиональные достижения назначаются премии, что и предусматривает Приложение к Трудовому договору.

Если ситуация спорная, и вопрос передается в суд, то работодатель должен быть готов к тому, что от него потребуют максимально полных объяснений. В суде учитываются все факторы по каждой отдельной ситуации. Это обязывает руководство опираться на общие положения о дисциплинарной ответственности, актуальные для предприятия.

Наложение материального взыскания часто диктуется последствиями нарушения, их масштабами. Кроме того, во всех случаях приоритетным фактором при принятии решения является наличие или отсутствие умысла на совершение действия.

Лишение премии работника по ТК РФ: как правильно оформить

При наложении материального наказания на сотрудника необходимо учитывать размер вреда, который причинен предприятию ввиду непрофессионального поведения или халатного отношения к обязанностям. Кроме того, в обязательном порядке рассматривается, было ли оказано негативное воздействие на других сотрудников или на производственный процесс в целом.

Лишение премии работника пошагово:

  1. При обнаружении факта нарушения трудовой дисциплины или факта порчи имущества работника обязывают предоставить объяснительную записку. На этой стадии вопрос может быть исчерпан объяснениями с руководством.
  2. При отсутствии объяснительной записки спустя 2 рабочих дня руководство составляет акт, в котором факт нарушения фиксируется официально.
  3. На основании зафиксированного факта нарушения работодатель обращается к Трудовому кодексу (статья 129 и 135), поскольку сам по себе фиксирующий нарушение акт не является основанием для материального наказания.
  4. Если объяснительная записка предоставлена, на нее налагается резолюция. Допускается создание отдельной докладной записки на основании предъявленной.
  5. Если имеет место травма сотрудника или другие тяжелые последствия нарушения трудовой дисциплины, то руководство создает комиссию для проведения экспертиз. Выводы комиссии также фиксируются в соответствующих актах.

На основании всего вышеперечисленного руководство принимает решение о дисциплинарном взыскании.

Правила составления приказа о депремировании

Решение руководства отражается в приказе по предприятию. Приказ должен содержать все данные, на основании которых начисляются премии. В нем же должен отражаться перечень оснований для упразднения премиальных отчислений или для их умаления.

Кроме того, в приказе приводится ссылка на нормативные акты, которыми руководствовался работодатель при принятии решения. В распоряжение руководства должен быть официальный бланк приказа о лишении премии.

Он заполняется по определенным правилам:

«Шапка» содержит полное наименование организации с указанием кода по ОКПО и порядкового номера документа. Здесь же указывается дата заполнения. В теле документа подчеркивается, что это «Приказ о наложении дисциплинарного взыскания».

Затем пошагово заполняются все поля бланка:

  • Указывается фамилия, имя, отчество сотрудника и его должность.
  • Указывается структурное подразделение, в котором работает сотрудник.
  • Указывается причина, по которой накладывается взыскание и вид самого наказания: упразднение премиальных отчислений. Если премия все-таки будет выплачиваться, то в этой же графе указывается ее уменьшенный размер.
  • Ниже приводится ссылка на нормативный акт, на основании которого принималось решение. Заполненный бланк должен быть завизирован работодателем и работником, в отношении которого применено взыскания.

Данный приказ должен заполняться в 2-х экземплярах. При этом один из них обязательно подшивается в личное дело сотрудника. Второй экземпляр выдается на руки работнику, в отношении которого он и был составлен.

Можно ли обжаловать решение руководства по лишению премии

Перед тем, как лишить премии работника, руководство должно отдавать себе отчет, что данное решение может быть обжаловано. Если сотрудник принципиально не согласен с дисциплинарной мерой, выбранной в отношении его, он имеет право подать иск в суд. Кроме того, на защиту интересов сотрудника может встать трудовая инспекция.

С момента выхода приказа о депремировании у сотрудника есть 3 месяца на обжалование решения руководства.

При обращении в судебную инстанцию сотрудник должен представить все платежные документы, где отражается последовательность выплат. Кроме того, к иску прилагается копия приказа о лишении премии.
Если суд установит нарушение, допущенное работодателем в данном вопросе, его действия будут квалифицированы как неправомочные. Данное положение отражается в статье 5.27 КоАП.

На руководителя предприятия, допустившего неправомочное удержание премиальных выплат, налагается штраф в размере от 10 000 до 20 000 рублей.

Таким образом, лишение премии должно сопровождаться соответствующей документацией и выполняться, согласно установленному законом порядку. (13 голос., 4,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/lishenie-premii-rabotnika-po-tk-rf.html

Есть ли в ТК РФ основания для лишения работника премии?

Можно ли лишить премии работника

Трудовое законодательство РФ предусматривает возможность поощрения добросовестных работников, в том числе в виде их премирования (стат. 191 ТК РФ). Порядок начисления и выдачи, размеры таких выплат организация утверждает в своих ЛНА (локально-нормативные акты).

В то же время существует и депремирование персонала. Законно лишение премии по ТК РФ или нет? Какие правила при этом необходимо соблюсти работодателю, чтобы наказание лишением премии не было впоследствии оспорено сотрудником в суде? Разберемся в правовых нюансах.

Читайте: Какое наказание может быть за нарушение правил премирования?

Консультант Плюс

Попробуйте бесплатно

Где предусмотрено лишение премии в ТК РФ?

В соответствии с положениями стат. 129 ТК РФ заработная плата устанавливается работнику с учетом его обязанностей, квалификации, вида работы и условий труда.

Оплата труда включает не только собственно зарплату, но и различные компенсационные выплаты, а также стимулирующие.

Систему оплаты труда (СОТ), включая систему премирования, организация разрабатывает самостоятельно и утверждает в коллективном договоре или ЛНА (стат. 135 ТК РФ).

Конкретной статьи о лишении премии по Трудовому Кодексу не существует. Но согласно стат. 191 работодатель может поощрять добросовестных сотрудников.

Следовательно, в равной степени недобросовестные работники могут быть депремированы, то есть, премии лишены.

Перечень причин и показателей, неисполнение которых является основанием для депремирования, предприятие разрабатывает самостоятельно в ЛНА. К примеру, это может быть положение о лишении премии.

Лишение премии рабочего – основания

Чтобы корректно лишить работника (рабочего или другого) премии, нужно правильно предусмотреть основания для депремирования.

При этом нужно учитывать, какой в организации действует способ начисления стимулирующих выплат. Если премия рассчитывается в фиксированном размере от оклада, лишение будет незаконным. Ведь согласно ч. 2 стат.

22 ТК РФ работодатель обязан выплатить сотруднику причитающуюся зарплату в полном размере.

Если же начисление премии привязано к результатам труда, их невыполнение дает возможность работодателю лишить недобросовестного специалиста премиальных. При этом в ЛНА необходимо прописать четкий перечень соответствующих обстоятельств и показателей.

К примеру, лишение процента премии может применяться за невыполнение трудовых функций (недостижение плана, наличие дисциплинарного взыскания/проступка и т.д.).

Должностные обязанности должны быть детально прописаны в дожностной инструкции специалиста или трудовом договоре с ним (Апелляционное определение ВС Республики Саха (Якутия) от 04.09.2017 № 33-3404/2017).

Лишение премии – формулировки:

  • «Привлечение работника к дисциплинарной ответственности в виде выговора, замечания или увольнения в периоде начисления работодателем стимулирующей выплаты».
  • «Невыполнение плана работы в том периоде, за который начисляется премиальная выплата».

  • «Премия может быть уменьшена или полностью отменена за ненадлежащее исполнение работником должностных обязанностей, при нарушении трудовой дисциплины и ухудшении качества работы на основании одного из следующих документов:
    • Докладной записки руководителя подразделения – с приложением документов, ккоторые подтверждают нарушение сотрудником его должностных обязанностей, трудовой дисциплины и т.д.
    • Приказа руководителя предприятия о привлечении специалиста к дисциплинарной ответственности».

Читайте: Как должны премировать менеджеров по продажам?

Лишение премии является дисциплинарным взысканием или нет?

Лишение премии согласно ТК РФ не является дисциплинарным взысканием. Меры такой ответственности перечислены в стат. 192. Это выговор, замечание или увольнение. Этот перечень закрытый, депремирование в нем не поименовано.

Если работодатель все-таки применит по отношению к сотруднику лишение премии в качестве дисциплинарного взыскания, работник может обратиться в суд за обжалованием такого порядка действий. Но наличие взыскания/проступка может стать основанием для депремирования персонала.

Разумеется, в том случае, когда это предусмотрено ЛНА компании. Чтобы избежать трудовых споров, необходимо правильно оформить дисциплинарное взыскание (проступок).

Кроме того, требуется соблюсти сроки лишения премии – нельзя сначала депремировать специалиста, а потом вынести взыскание.

Лишение премии – процедура при наличии дисциплинарного взыскания

Если основанием для депремирования выступает привлечение в текущем периоде к дисциплинарному взысканию, работодателю нужно соблюсти общепринятый порядок действий. Сначала работника привлекают к взысканию, а уже после лишают премиальных. Приказ о лишении премии составляется работодателем в произвольном виде. В документе рекомендуется указать:

  • Сведения о работнике, которого депремируют.
  • Период, за который премиальные не выплачиваются или выдаются в меньшем размере.
  • Основание для депремирования – нужно привести формулировку со ссылкой на пункт ЛНА работодателя.
  • Приложения – для подтверждения обоснованности действий работодателя рекомендуется приложить к приказу документы, согласно которым сотрудника лишили премии.

Возможно ли лишение 100 премии?

Такая ситуация возможна, если основание предусмотрено в локально-нормативном акте организации. Порядок депремирования и размер уменьшения премий должны быть отражены, к примеру, в положении о премировании (или депрмировании) либо в положении об оплате труда.

Можно ли объявить выговор, лишение премии одновременно?

Не стоит в одном приказе утверждать и объявление выговора работнику, и лишение его премии за взыскание. Это две разные процедуры.

Выговор – это мера ответственности, применяемая работодателем за совершение дисциплинарного проступка. А депремирование – это способ демотивации работника за различные действия.

Таким образом, выговор должен быть оформлен первым, поскольку он становится основанием для лишения премии.

Читайте: Приказ о премии по итогам года – образец

Источник: https://raszp.ru/zarplata/predusmotreno-li-lishenie-premii-po-tk-rf.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.